段代华 云南省普洱市澜沧拉祜族自治县农业技术推广中心

引言：农业合作社作为农民家庭承包经营制度所演变的自愿联合、民主管理的新型互助性经济组织，在其不断发展与扩大的过程中逐渐成为小农户与现代农业发展过度的主要力量[1]。随着农业开展产业类型的拓展，合作社产业逐渐开展了种植业、养殖业、农机服务业、休闲旅游以及农村电商等多种业态，截止2019年10月，农业合作社合计登记220余万家，辐射带动全国近一半的农户，其中有2万家合作社转型电子商务，7000多家合作社向休闲旅游等新兴产业进军，前景一片大好。但随着发展，许多问题也逐渐暴露，为了促进合作社的进一步发展，相关人员也应正视当前问题，并及时思考对策，加以解决。

一、农业合作社财务管理内容概述

（一）资金来源与盈余分配

资金是一个集团、组织发展的重要基础，因而要想合作社运营顺利，前期的资金投入是十分重要的。合作社的资金来源有以下几个渠道：①社员的入股资金②合作社盈余中的风险金与发展金③供销合作社入股资金④政府援助资金⑤银行贷款资金⑥民间贷款资金等其他渠道资金[2]。这些资金主要用于农业产业的发展，而在盈余分配中，合作社也有自己的分配制度。相比以往的农村经济组织，农业合作社在盈余分配上更加民主，主要表现在分配方案的具体敲定主要由社员代表来表决，在盈亏补足方面相对灵活。

（二）财务核算与控制

农业合作社的财务体制是民主的，主要体现在其对合作社发展、经营、管理、核算方面相对独立性原则的坚持。……