董梦圆 姜辛宜

2021年1月26日，范育顺刚到日本不久，正在他的工厂里自我隔离。全球新冠肺炎疫情尚未退散，跨境活动大都被按下暂停键，但他依然下决心带着工人来日本。工厂已经停工三个多月，“无论如何也该抓紧开工了”。

范育顺是连云港龙顺塑料有限公司的董事长，也是中国塑协塑料再生利用专业委员会常务副会长兼秘书长。公司的货源主要来自日本，2017年中国“洋垃圾”禁令推行后，范育顺便直接在日本设厂，将当地废塑料产品制成塑料颗粒，出口中国。

一纸禁令改变了全球固废处理格局。当东南亚等国家也陆续拒绝“洋垃圾”后，金属、纸张、塑料瓶……这些被扔到“可回收垃圾”桶的再生资源急需就地处理，堆积成山的“其他垃圾/干垃圾”是烦恼，也是商机。中国再生企业纷纷出海，连云港龙顺塑料有限公司只是这股熱潮中的一朵浪花。

三年间，出海潮渐渐平稳，有的黯然“触礁”，有的立足生根。时间轴拉长来看，中国固废行业历经了螺旋式发展：早年企业从国外学技术，然后在国内精进技术，再出海参与竞争;如今加持了国外的环保理念和管理经验，许多企业又将目光回收：随着“限塑令”、垃圾分类的推进，国内回收市场仍然是一块“大蛋糕”。

01 打开海外市场

海外市场的打开，不仅是“洋垃圾”禁令的倒逼，还有企业发展的战略要求和东道国的政策利好。

金发科技有限公司（以下简称金发科技）是一家材料上市企业，在南亚、北美、欧洲等海外地区设有研发和生产基地，再生塑料是其主要业务之一。