赵子忠　边剑琴

【摘要】县级融媒体中心作为媒体融合的关键环节，其初期建设基本完成。现在，县级媒体融合已进入深水区，如何在不断探索经营之下力求更深层次的融合？本文认为县级融媒中心应当参照各地域的实际情况，探索“新闻+政务+服务”的新型经营模式，实现县级与县级、县级与省级平台的横纵联合，走出一条足以支撑可持续发展的经营之路。

【关键词】县级媒体  融合  经营  可持续发展

【中图分类号】G220       【文献标识码】A

自2018年以来，国家出台一系列针对县级融媒体中心建设的政策，全力推进全国各地县级融媒体中心的建立。各地方积极响应国家号召，遵循中央出台的一系列建设规范细则，快速组建县级融媒体中心。两年时间内，在规模上，县级融媒体中心基本实现了全国全覆盖，省区“一张网”;在技术层面上，依托移动互联网、云计算及大数据的支撑，实现强大的信息采集、存储和分发能力;在结构体系上，完成多种媒介终端的聚合，集内外宣、成系统发声的全媒体传播体系;在内容生产上，实现一次采集、多种生成模式，基于用户标签多元分发，实现不同媒介的共振，达到了立体式的传播效果。截至2020年底，我国县级媒体融合已经顺利完成了初级建设阶段。

县级融媒体中心经过了建设期后，怎样进入运营期，如何保持下一阶段的发展，如何更加有效地发挥县级融媒体中心的基础功能？如何让它更好地服务国家社会治理，更好地发挥基层媒体的优势？……