王明姬

经历了席卷全球的新冠肺炎疫情考验，拥有巨大市场潜力且经济社会稳定发展的中国，不但成为全球唯一实现经济正增长的主要经济体，并且持续成为全球卓越企业竞相投资的重点。据中国英国商会2020年12月8日发布的《英国企业在中国：情绪调查2020—2021》显示，44%的在华英国企业仍然把中国视为首要海外市场。另有调查显示，超过八成的受访美国企业将会继续把生产环节放在中国。2020年前三季度，一批全球知名企業如西门子、埃克森美孚、戴姆勒、丰田、LG等纷纷在华增资扩产，近七成的日本企业依然对中国旺盛的市场需求抱有高度期待。这对于中国的本土企业来说，既是鼓舞，亦是鞭策。

“十四五”期间，在数字经济、产业互联网及高质量发展观的引领及带动下，可以预见中国企业势必迎来一波新的发展高潮。对于中国企业来讲，综合国力整体持续向好发展，一方面会带动企业发展顺势而上，另一方面也对企业内部的人力资源管理与开发提出新标准新需求。企业高层决策者必须深刻认识人力资源导向时代到来的必然性、紧迫性，必须深刻思考新时期企业人力资源管理与开发的新职能、新定位，结合自身的特点对管理共性问题和个性问题进行再思考、再设计，方能立于不败之地。

一、中国企业面临六大挑战

疫情后，国内经济的复苏大致分为三个阶段，第一阶段是以制造业生产、投资、出口为主要经济复苏力量;第二阶段是以服务业、消费为主要复苏力量，发挥国内市场规模优势和需求潜力，即国内大循环集中发力期;第三阶段是以提升创新能力、推动更高水平对外开放、经济高质量增长为主要目标，打造国内国际双循环的新经济发展格局。……