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高管海外经历与企业国际化战略关系的实证研究

2021-04-22唐超重庆大学经济与工商管理学院

环球市场 2021年9期
关键词:国际化效应战略

唐超 重庆大学经济与工商管理学院

一、研究背景及问题

近年来,近年来中国企业的国际化扩张呈现出明显的高速增长趋势,这一趋势背后的原因变得不容忽视。虽然已有部分研究分析了推动企业进行海外投资的因素,但其对新兴国家企业的国际化战略的理解仍然有限。Filatotchev等(2009)认为,出口导向与出口绩效之间的关系可能不仅取决于企业层面的因素,如企业年龄、企业规模和资源禀赋,还取决于管理人员的人力资本。正如Wang等(2011)所言,“国家和企业的全球化野心往往受到缺乏海外经验和社会关系的阻碍”。因此,企业的国际化要靠人才的国际化,拥有国际化视野的海归人才是我国出口竞争力升级的战略性要素之一。因此,本文拟研究的问题是:具有海外经历的高管是否对促进我国企业国际化战略决策产生了积极的作用?

二、研究假设

作为企业重要的人力资本,本文认为具有海外经历的高管可以通过网络效应和溢出效应两个渠道提升企业的国际化水平。第一点是网络效应。高管在海外学习和工作期间,了解国际化业务的复杂性、外国市场的特点、商业环境及文化模式并与合作机构建立了深入的联系。回国之后参与本土企业的经营,能够基于先前的关系网络抵消制度和文化障碍,加快企业的国际化进程。其二为溢出效应。高管在海外学习或工作的经历可能促使其获得重要的隐性知识,如领先的商业技能、管理技能、营销技巧以及从在国外工作中寻求资金,这可以帮助他们在国外经营企业,并提高他们的战略选择的绩效成果。……

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