禾刀

许多人初次听说光刻机，是从华为、中兴、海康威视等国内科技龙头企业遭遇川普政府“绝命锁喉拳”开始的。也是自那时起，脑补“阿斯麦”——一家与光刻机有关的荷兰企业的相关信息在最近几年尉成风气。

本书作者瑞尼·雷吉梅克是名科技记者。从2003年第一次采访阿斯麦员工起，瑞尼花了整整7年的时间写这本书，仅采访录音就积累了300小时。这是一本描述科技企业的创业创新史，虽然光刻知识的专业门槛甚高，但奋斗的故事是相通的。透过本书，读者能够真切感受到光刻机市场的波谲云诡：阿斯麦（前身）从1966年秋籍籍无名的小学生，到1988年底17台世界顶尖光刻机走进台积电车间，22年间，除了坐实一个“吞金巨兽”的名声，以及与镜头生产商蔡司的“缠斗”外，他还遭遇过研发触礁、市场变幻等多重挫折。世俗的眼光总是这样，习惯被成功者头顶炫目的光环吸引，很少真正关心那漆黑和漫长的摸索前夜。实际上，后者才是最有学习借鉴价值的部分。

树立一个坚不可摧的必赢信念

阿斯麦的成功似乎有些侥幸：如果不是台积电1988年意外遭遇大火，已经拖垮一个母公司的阿斯麦，几乎不太可能长期得到剩下也是唯一的母公司飞利浦的“输血”。

这样的偶然，放在阿斯麦以及其前身遭遇过的无数挫折中，显得有点无足轻重。1986年，虽然较原计划晚了几个月，阿斯麦最终还是推出了当时最先进的PAS2500光刻机，其良好的试运行状态也得到了美国芯片生产巨头的认可，无奈芯片市场出人意料地滑入低谷。……