自1958 年以来，在一个庞大的组织内部，一个200人的研究小组先后开发出了互联网、GPS、碳纳米管、合成生物学、无人驾驶飞机（无人机）、机械大象、iPhone 中的Siri 助手等等。其成员促进了或者说其管理原则激发了美国许多最具传奇色彩的研究机构的诞生。

首先要记住，加快创新引擎的运转速度，往往要培养更多的奇思狂想、更高的生产力和效率。这意味着需要更多的想法和更多的实验，也必然意味着更多次的实验失败。

这不是所有团队的正确选择。

例如，如果你是一个飞机装配小组中的一员，那么你绝对不会想着卖出去的 10 架飞机中哪 8 架会从天上掉下来。飞机的制造和装配流程属于专业制造商。奇思狂想团队则致力于开发可能用于飞机的疯狂技术。

这个 200 人团队的奇思狂想是如何产生的？这一切都始于太空中一个闪亮的金属球发出的稳定的“哔哔”声。

奇思妙想局

1949年，苏联引爆了其第一枚核武器。1950年，朝鲜战争爆发。1952年，艾森豪威尔凭借其竞选口号（“如果当选，我将前往朝鲜战场”）参加竞选并获胜。1955年11月，苏联第一颗氢弹爆炸成功，其威力是在广岛投放的原子弹的100倍。一枚氢弹就可以摧毁美国东海岸。

艾森豪威尔和他的军事顾问迅速决定，应该展示更强大的武力来应对苏联的武力威胁，他们决定扩大美国的导弹军火库，使美国的武器更大、更快、更多，更加专业化。

随后，1957 年 10 月，苏联发射了一个22 英寸的铝球，该铝球经过抛光处理，地球上的任何人都能够通过一个双筒望远镜看到这颗被称为“斯普特尼克1号”的卫星。……