苏勇

摘要：改革开放以来，我国社会经济的发展实现了质的飞跃，各行各业也都随之革新了自身的发展形式，同时也对发展方向进行了相应的调整，以期后续的发展可以更加稳定快速。所以，随着企业规模的逐渐扩大，推动了企业业务范围的延展，这种情况越发凸显了采购物流工作的必要地位，可以为企业的健康运营发挥出关键的作用。鉴于此，文章针对采购物流体系和成本控制的相关问题进行了深入的探讨。

关键词：采购物流体系; 成本控制; 绩效评估

1 引言

随着时代的不断发展，市场竞争也越发激烈，在此种背景下，产生了采购物流体系与成本控制，其具有很明显的优势，但也存在较多的不容忽视的问题，企业要从自身的实际情况出发，采取合理的措施提高采购物流体系工作的质量和效率，与此同时，积极制定科学的策略强化成本控制的力度，最终为企业的可持续发展奠定坚实的基础。

2 采购物流体系工作及成本控制的不足之处

2. 1 缺乏先进的方法

企业的稳定运营以及长远发展与管理模式、管理团队息息相关。然而目前，我国一些企业严重缺乏采购物流体系意识，成本控制方法也并不先进，同时还存在采购员以及相关管理人员专业素养低等问题。随着近年来网络电商平台的兴起，企业的部分采购工作已然需要通过电商平台来进行操作，这就要求采购物流体系及成本控制的方法、采购人员与相关管理人员的综合素质都能达到更高的水平。……