裴 植 戴 旭 袁依轮 易文超 陈 勇

浙江工业大学机械工程学院，杭州，310023

0 引言

装备制造业的发展水平是国家制造能力和科技实力的体现，在当前生产网络化大背景下已形成了以核心制造企业为主导，协同上下游企业和其他服务外包企业的网络结构[1]。面对突发公共卫生事件，管理部门及相关企业需要快速响应，包括及时分配应急装备物资、合理制定生产计划来控制传染病扩散[2]，关键的应急物资包括呼吸机、防护服等医疗装备以及余氯快速测定仪等监测装备。在装备生产过程中,系统状态、质量和关联关系存在随机性，制造服务信息具有时变性[3]。应急装备的制造需求呈现出实时性强和波动性高的特征，从而实时影响着所对应任务之间的功能需求和流程需求[4]，使得动态资源的有效配置成为应急装备制造服务网络中亟需解决的问题之一。

为提高制造企业的竞争力，孙林岩等[5]提出融合制造与服务的服务型制造(service-oriented manufacturing, SOM)新模式，其整合、增值和创新等特点可促进制造业结构升级和区域经济的均衡发展。近十余年来，服务型制造作为一种新型制造模式越来越受到国内外企业界和学术界的重视[6]，制造型服务商和服务型制造商组成的服务型制造网络可整合资源、协同制造以及共享利益。服务型制造企业为简化生产环节以增强企业竞争力，会模块化分解生产工序，并将非核心制造业务外包给网络中其他节点企业，或在市场直接采购原材料或半成品[7]。……