梁金华 郑凯 刘普林 吴怡婷

[摘 要] 技术岗位决定了一个企业的发展命脉，直接关系到企业的最终发展情况，尤其是高新技术产业，其发展依赖于技术水平的高低，因此，企业要形成明确的技术岗位标准，并且以此为依据展开系统的管理工作。文章从岗位标准梳理步骤入手，深入分析岗位标准树立的关键节点，并且提出岗位标准全面落实的作用和意义，在此基础上，以航天企业为例，进一步探讨岗位标准管理工作的实施方式和实施措施，明确实施效果，以供参考。

[关键词] 企业标准；岗位标准

中图分类号： F272 文献标识码：A 文章编号：1674-1722（2021）01-0041-03

技术岗位是企业中较为特殊的一种，相比较其他岗位而言，需要岗位上的每一个员工具备较高的能力、知识、素质等，而且对职业能力、专业素养等方面都有着具体详细的标准。围绕着企业技术岗位标准开展管理工作，让岗位标准得到真正的实施，可以让企业得到更好的发展，提高经济效益、社会效益。以航天企业为例，在企业内展开严格、详细的技术岗位标准管理，可以有效降低因为人为失误所导致的事故问题概率，从侧面促进技术岗位上员工综合素质和个人能力发展，也为岗位交接、技术工作的完成起到了一定的促进作用。

一、岗位标准梳理的步骤

一般情况下，技术岗位上所有的标准都要围绕着企业技术需求以及实际发展需求进行设计，岗位标准要覆盖到企业所有的技术项目中，具有良好的适用性以及操作性。……