赵春园 王坤

摘 要：吉林交通职业技术学院积极探索完善绩效工资分配实施办法，建立健全教职工业绩考核制度，充分调动教职工积极性。主要包括：加大人才引进力度，推进人才强校战略;做好职称评聘及相关工作，为教师提供正确的政策导向。同时，整治临时用工不规范问题，促进人事工作创新发展。下一步工作计划是进一步优化职称评聘条件和赋分标准，建立更加科学规范的职称评聘体系，为临时工建档。

关键词：人事制度改革;职称评聘;规范临时用工;绩效工资考核

一、深化人事分配制度改革，积极探索学院绩效工资考核实施方案

（一）积极探索完善绩效工资分配实施办法

2018年10月收到吉林省教育厅、吉林省财政厅和吉林省人力资源和社会保障厅下发的《关于进一步完善省属高校绩效工资分配的补充意见》（吉教联〔2018〕53号）文件。根据上级部门的部署和文件精神，2018年11月人事处牵头各部门进行调研，对学校教职工的总体收入进行了系统的统计和测算，共计完成3版测算;2018年12月形成《吉林交通职业技术学院关于进一步完善校内绩效工资分配的补充方案》初稿，2019年4—5月对各类人员进行比对测算，并向教育厅汇报;2019年6月3日向教育厅报送2019年学校绩效工资总额审批表后，同意学院的《校内绩效工资分配的补充方案》（初稿），完成备案;2019年6月5日召开工资方案征求意见会;2019年6月17日召开第二届教职工代表大会第五次会议，全票通过《吉林交通职业……