吴金凤

（中石化齐鲁石化信息中心，山东 淄博 255400）

齐鲁石化公司是一家集石油加工、石油化工、煤化工、天然气化工、盐化工为一体、配套齐全的大型炼油、化工、化纤联合企业，每年的工程项目数量较多，从投资几十亿的大型创优工程，到几千万的技改技措项目，工程涉及参建单位管理非常复杂，齐鲁信息中心(档案馆）负责项目竣工验收之一的档案验收工作，在工程项目档案的管理中，严格的档案管理体制，紧密的管理措施环环相扣，确保重点工程项目档案工作有序推进，在集团公司办公厅组织的档案验收中取得优秀的好成绩。

1 项目档案的管理体制

根据工程档案项目的验收要求，如何强化档案资料的过程管控，有着一套档案资料的管理标准，建立起专业的档案管理团队，贯彻适合本企业的档案规范，是取得优秀成绩的根本保障。

1）专业的档案队伍。公司档案工作由负责公司工程建设、科技环保信息工作的公司副总经理主管，档案管理室为公司信息中心（档案馆）直属科室，有负责公司档案管理工作的专职档案管理人员28人，工程项目档案管理人员6人。

2）责任主体明确的管理网格。项目档案管理网格以公司重点建设项目领导小组为核心，以公司工程处和档案馆为纽带，将工程项目的各个相关管理部门、各个参建单位连接成工作网格，方便项目档案工作的沟通联系，使档案资料的收集、归档有序化。

工程项目领导为核心，保证了……