谷春娜

（河南中平煤电有限责任公司，河南 平顶山 467000）

在建筑工程中，工程管理是其重要内容，同时工程管理也能够推动工程项目顺利开展。若未开展工程管理工作，则无法保证工程项目有序开展。在工程管理工作开展中，应当重视建筑工程经济，这也是建筑企业开展项目的主要目标。将建筑工程经济作为主要管理目标，并将其作为基础，制定完善管理制度，提升工程项目质量，避免发生意外。从根本上实现企业内部竞争力提升。但建筑工程经济管理在工程管理中还存在一定问题，其机制存在一定滞后性，管理人员专业素质低下等，制约建筑工程经济管理质量。只有针对存在问题，采取应对措施，才能够加强建筑工程经济管理在工程管理中的高效运用。

1 建筑工程经济管理概述

建筑工程在我国经济发展中主要存在以下几方面意义。首先建筑工程经济的设计过程通常十分复杂，同时涵盖的范围较为广泛。基于这一现象，通过加强实施技术管理，能够强化多方面管理，使得建筑工程经济能够合理分配多方面资源，推动建筑工程工作有序开展。其次是将多方面资源进行集中控制并分配，有助于企业实施战略计划，并对企业未来发展进行合理规划，引导企业实现预期目标。最后在企业发展与运营过程中，其主要目标为获取经济效益最大化。针对这一问题，为实现企业发展，通过开展建筑工程经济管理工作，能够优化企业结构，控制工程成本，实现企业经济效益最大化，促进企业发展。……