张广彬 刘明

摘要：信息化背景下，社会各行业加快发展，科学技术在行业领域中的应用广泛，能够从根本上促进行业的发展。建筑行业的发展面临着激烈的市场竞争，面对这种情况，建筑企业必须提升经济管理水平，以此维护市场的竞争实力。建筑企业在招投标工作中获胜，首先应提升经济管理水平与质量，以此扩大经济效益与社会效益。

关键字：建筑工程;经济管理;招投标;重要性

1.经济管理在建筑工程招标中的重要性

1.1适当控制项目投资成本

通常，使用公开招标的方式，从大量承包商和其他机构中进行合理选择。建筑项目的质量对各个建筑部分的质量、时间和成本有一定的要求。要约的内容基本上包括合同的全部内容，待要约完成后再确定项目成本。建筑公司的快速稳定发展对实际项目的建设起着非常重要的作用，在招标建筑项目时，有必要将人力、物力和其他资源充分分配给管理部门，以做好建设经济管理工作。因为在建筑项目的管理中，对项目管理和财务管理领域的人员的需求相对较多。只有确保可以充分利用人员，才能确保项目的顺利进行。

1.2加强招投标工作质量

针对建筑招投标工作内容，应注重施工建设方案交流，明确科学化的建设方案。在近期发展中，社会出现较多的建筑招投标漏洞，从而引发偷工减料、诈骗等行为，不仅加大了建筑企业的经济损失，而且还加剧了社会不良影响。所以，招投标工作质量在建筑企业施工中占据重要地位。……