李志敏

（三明医学科技职业学院,福建 三明 356000）

当注意高校正常运转要求时，便不能避免谈及国有资产管理方面的工作。国有资产管理既属于高校工作的一部分，也会因为它属性的特殊，在社会范围内有较大影响力。所以使未来工作方向与互联网普及、大数据深入人心情况相适应，有效探索国有资产管理信息化建设的优化对策问题十分关键。

1 高校国有资产定义

高校国有资产，就是指高校所占有、使用的，依法确认为国家所有的资产、资金等的总称，其中包括国家地方政府的教育财政资金、政策规定国企私企的教育投入、上级无偿调拨的教育资金、社会无偿捐赠的教育资金等，它的表现形式可以具体分成流动资产、固定资产、无形资产、对外投资与在建工程等[1]。

2 高校国有资产管理信息化建设的必要性

2.1 管理水平的提升

目前，高校固定资产投资不断增长，且国家日益加大了对高校的固定资产配置、管理、使用等方面的监管，所以资源管理水平备受关注。与较高的关注程度相比较，在高校固定资产管理方面，人员与技术还缺少足够地向互联网信息技术倾斜的力度，从而造成一些固定资产管理模式无法与时代相融的问题，解决这些问题，提升管理水平，需要信息化建设的助力，这是毋庸置疑的事实。

2.2 资产配置的优化

信息化建设工作的必要性中包括让资产共享程度得到有效提高，促使资产优化配置成为可能。纵观传统模式下的固定资产管理工作，某一项目自招标采购起，至使用乃至最终的处置，全部寿命周期将涉及多个部门。……