孙冬冬 李 庆 焦劲森

（1.河南省安阳市价格监测中心,河南 安阳 455000 ；2.河南省安阳市游园管理站,河南 安阳 455000）

随着当前我国市场经济的不断完善，事业单位在发展过程中内外环境发生了较大的改变，促使人员流动趋向频发。为了充分保障事业单位良好、稳定地为社会及人民群众提供服务，则需要实现人力资源优化配置。而人力资源规划能够根据事业单位的发展战略，制定出科学合理的开发计划，基于人才需求情况和供给能力，实现人力资源供需平衡，推动事业单位向前发展。

1 人力资源规划的含义

现阶段在学术领域中，对人力资源规划尚未提出比较全面的概念，从事业单位的人力资源实践和相关理论上来看，其存在广义和狭义的理解。其中广义上是指设置工作岗位、招聘和使用人员、开展岗位考核和激励制度、调整收入分配等过程，从而构建相对完善的岗位规划链条。而从狭义上理解，则是对岗位本身的规划，包含了岗位分类、设置、结构比例、岗位说明等，其均是以工作岗位作为核心，开展的一系列人力资源管理运作环节[1]。

2 事业单位人力资源规划的重要性

2.1 有利于维系单位人员稳定性

事业单位进行人力资源规划时，其重要性表现在能够维系人员的稳定性。因为事业单位的特殊性，其所处环境相对复杂，往往需要结合环境变化形势，对事业单位的经营规划以及组织结构进行调整，从而就会导致人员数量和结构发生一定的改变。……