姜丽娜 马 洁

（中国林业科学研究院林业新技术研究所,北京 100091）

现阶段，很多科研事业单位都存在资金使用率低的问题，可见内部控制体系改革既是形势所迫，也是现实需求，因而如何优化林业科研事业单位的资金结构、提升国有资产和财政资金的使用效率成为林业科研事业单位内部控制管理中的重点问题。林业科研事业单位具有一般事业单位的服务性、公益性和非营利性等特点，能够为经济发展提供林业基础研究、技术服务和应用研究，还可以给经济活动提供必要的科学研究支持，包括科研项目的经费、技术开发的服务、科技成果的转化和科研仪器的采购等[1]。内部控制主要是相关的事业单位为了实现经济发展的目标，保证财务信息的准确性和完整性使用自我约束和自我控制的方式，能够实现资金的优化利用，更好地为社会提供公共服务。内部控制系统的信息化主要是利用先进的信息技术来实现内部控制的程序化和常态化，保证经济业务活动的合法性和合规性，进一步提高内部控制的效率和有效性。林业科研事业单位理应正视自己内控管理中的问题，根据国家政策要求加快改革内部控制体系的进程，优化自身的内部控制制度并加强执行力度。科学、系统的内部控制管理体系不仅能够快速提升林业科研单位的管理效率，还能进一步提升财务管理的质量，为单位内部的战略创新和技术研发奠定良好基础，除此之外，还能更好地发挥林业科研事业单位为社会服务的职能。……