董怀龙

（葫芦岛港集团有限公司，辽宁葫芦岛 125300）

在疏浚工程项目的建设过程中，进度和成本会受到项目建设的外在因素影响，导致项目进度和成本出现与施工计划不同程度的偏离。业主单位需要对影响项目进度与成本的因素进行综合考量，在疏浚项目的施工过程中对施工单位和监理单位采取科学合理的手段进行监管，通过三方的共同努力实现疏浚项目的顺利施工，确保项目能够获得良好的社会效益以及经济效益。

1 疏浚项目展开进度把控和成本把控的重要性

疏浚项目的建设主要指采用机械或水力的方式，对水下的土方石进行挖掘，并进行转移处理，进一步增加水深度，处理水下的淤积。近年来我国与西方国家之间的贸易往来逐渐增多，各大港口建设的数量越来越多，带动了疏浚工程的建设发展。对于任何项目的建设而言，项目进度和成本把控都是其重要的管理目标，尤其是业主单位。项目按照施工流程和施工成本把控流程有序地向前推进建设，将工程造价控制在预期范围内，对于业主单位的社会效益、经济效益以及形象树立具有非常重大的意义。

在实际的疏浚项目建设过程中，疏浚项目自身在建设方面存在特殊性，业主单位不应过于强调项目在最短的时间内以最快的建设速度和花费最小的成本投入要求施工单位完成项目的建设，可能会引发项目建设的质量问题及安全事故，导致工期过于紧张，增加了施工单位二次返工的概率，影响施工进度，施工成本增加。……