李春燕

（新疆农业职业技术学院，新疆昌吉 831100）

随着市场竞争压力增大，企业面临严峻的生存挑战，必须保持良好的发展态势，才能够在市场竞争中取得优势。企业良好且快速的发展离不开科学管理，科学的企业管理包括企业内部的人力资源管理、生产资料管理等多个环节。应协调企业内部管理中各个环节，进行精细化管理。现阶段，精细化管理是被企业广泛应用的新型管理模式，能够帮助企业有效地降低资源耗费及管理成本，使企业管理效率和管理水平得到有效提升，提高企业核心竞争力，为企业在市场竞争中取得优势地位提供动力。

1 精细化管理的内涵

精细化管理是兴起于20世纪50年代的西方发达国家的一种新型管理方法，诞生于现代经济社会中社会分工和服务质量的精细化要求，是基于常规企业管理，引导常规企业管理向更科学、更高级的层次发展的管理概念及指导思想。精细化管理能够最大化减少企业管理占用的资源，有效降低管理成本，引导企业管理向个性化发展。

现代管理学将管理的科学化分为三个层次，第一层次为规范化，第二层次为精细化，第三层次为个性化，精细化管理是科学管理的第二层次[1]。

2 精细化管理的目标和意义

2.1 精细化管理的目标

精细化管理旨在提高企业整体工作质量和工作效率，企业进行精细化管理改革，可以大幅改善企业内部团队及员工的工作效率和服务质量。

精细化的管理制度具有三个基本目标。……