郑 颖 江锦良

（南昌大学第一附属医院,江西 南昌 330006）

随着科技的发展、数字化时代的到来，医疗行业为就诊人群提供了更安全、便捷的治疗方式和更多的就医选择空间。因此，进一步提升医院的科学研究水平，提高医院科研创新能力是重中之重。而对医院科研管理手段进行创新，是提升其医疗科研水平和创新能力的关键，也是提高其竞争力的重要举措。把医院科研管理体系与联网的数字化仪器相结合，并融合医院的办公自动化，由此进行网格化的科研管理，建立完善的科研管理机制，促进医院高价值科研成果的实际转化，增强医院科研管理水平。

1 建立完善的医疗科研管理体系

1.1 完善医疗科研管理

现代医院科研管理，必须从医院对外科研项目交流合作、科研项目申报、科研经费支持、科研成果培育、科研人员绩效激励考评机制、人才引进和科研管理团队建设等方面，全面建立完善的科研管理体系。制定有序规范的医院科研管理机制与科学的规章制度。医院要营造支持创新、廉洁诚信的科研环境和科研文化，带动科研人员的科研创新积极性，鼓励医院工作人员自主进行科学研究，保证科研成果研发者的收益，促进医务人员科研成果的转化，使进行科研的医务工作者能享受到实际收益红利，还可以对具有高价值的科研成果培育团队给予适应的奖励[1]。

1.2 运用科学管理手段

运用科学管理手段，尊重科研人员的科研成果。……