屠 欢

(蚌埠工商学院(原安徽财经大学商学院),蚌埠 233000)

一、市场背景

(一)财务共享市场大环境

财务共享的管理模式在企业运营当中具有巨大的作用,除了能够降低企业的财政成本,还能够提升工作人员的工作效率,从而加强企业对于财务风险的管控能力。除此之外,更为重要的是企业能够将财务管理的中心由传统向决策支持的方向上进行转型,促使更多的企业员工进行基于自身特点的转型,以便迎合企业日后的发展方向。随着互联网技术的不断应用,更多基础、交易以及低价值的财务工作被大量的人工智能所取代,企业当中的财务方面的工作人员也被大量释放,从而逼迫财务相关人员转型,以适应不断变化的市场经济。对于高校来说,其作为人才培养最为重要的阵地,如何正确且高效地将企业所需要的财务共享人才等相关内容转移到高校的人才培养当中,从而能够让培养出的人才更加契合相关产业的需求和社会实际的用人情况,这是亟待考虑与解决的一个问题[1]。

(二)我国财务共享的现状

尽管世界上第一个财务共享服务中心于20 世纪80 年代就出现在了美国的福特公司中,但是我国真正引入并且开始实施也才仅仅十年左右。并且在刚刚引入相关理念的几年内,我国只有少数的几家互联网科技公司在进行探索。现如今,财务已经成为燎原之势。国内的调查报告显示,我国一半以上的大型企业已经开始使用财务共享模式,并且已经建立起了财务共享中心。……