谭永恒

习近平总书记在全国组织工作会议上强调：“对那些看得准、有潜力、有发展前途的年轻干部，要敢于给他们压担子，有计划安排他们去经受锻炼。要形成一种风气，年轻干部都争先恐后到艰苦岗位、到基层去，并以此为荣。”近年来，宿迁市宿城区不断深化年轻干部培养选拔机制改革，构建年轻干部“到一线锻炼、在一线成长、从一线选拔”的完整制度链条，接续选派46名优秀年轻干部“墩苗”挂职，提拔重用31名一线锻炼、实绩突出的年轻干部进入乡科级领导班子，一大批思想解放、敢试敢闯的“热血小将”迅速成长为“改革闯将”和“发展干将”，在高质量发展一线实践中担当作为，建功立业。

一、变“零敲碎打”为“系统推进”，

用好机制精育好苗子

突出制度集成。宿城区把年轻干部培养作为全区干部队伍建设的“头号工程”统筹推进，制定出台了《年轻干部“3211”墩苗培养计划》《年轻干部“楚英”成长实训行动》等一批制度性文件，明确中长期培养目标，力争2—3年内全区35岁左右乡镇街道党政正职占党政正职总数超过20%，区直单位35岁左右正科职占正科职干部总数超过10%，30岁左右科级占科级干部总数超过10%。同时，配套制定“三项培养机制、四类一线锻炼平台和五个一批培养模式”，形成年轻干部培养的“路线图”和“时间表”。

突出鲜明导向。坚持“事业为重、发展为重、一线为重”的选人用人导向，从重点职位、特殊岗位和专业条线的实际需求出发，由区委书记和组织部长分层分……