黄俊伟

（福建省锅炉压力容器检验研究院莆田分院,福建 莆田 351100）

1 知识管理在特检机构应用现状与应用难点

自主知识管理引入我国后，知识管理在众多领域都有相应的研究。尽管知识管理思想引入已有很长时间，但是我国的企业知识管理仍处于起步阶段，特别是在知识资源的利用和管理等方面缺乏系统的、有组织的知识管理。

知识管理是将可得到的各种信息转化为知识，以便于知识的产生、获取和重新利用，并将知识与人联系起来的过程。简而言之，知识管理就是对有价值的信息进行管理，包括知识的识别、获取、分解、储存、传递、共享、更新、创新等过程，让组织中的资讯与知识不断回馈到知识系统内，形成不断累积个人与组织的知识，成为组织智慧的一种循环。

特检机构是指主要负责特种设备检验检测的第三方、公益性机构。对特检机构的知识管理是将机构中存在的显性知识和隐性知识资源进行梳理、开发以及管理，以此来管理机构创造出来的知识，提升机构创造价值的能力，实现知识资源增值。机构的知识管理主要包括知识的采集与梳理、创造和维护知识设施、更新组织和转化知识资产、使用知识提高机构价值等内容。目前，我国在知识管理方面进行的系统性理论研究和应用，大多集中在创新型企业或研发机构，而专门针对检验研究机构尤其是特种设备研究检验机构的知识管理研究较少。

知识可分为显性知识和隐性知识两大类：显性知识是一种以文字与数字来表达，以资料、科学法则、特定规格以及手册等形式展现的知识，如检验报告、检验案例、作业指导书、仪器说明书、使用手册等形式；……