（阳煤集团寿阳开元矿业有限责任公司 山西 045400）

1.引言

随着我国经济和科技的不断发展，煤矿作为人们日常生活当中必不可少的一种资源，对它的利用和开发一直以来都是十分重要的任务。在技术的支持下，开采技术也在相关技术的支持下逐渐成熟。在实际开采的过程当中，如何实现设备的持续运转和合理的维修管理已经成为相关技术人员的任务。在各种工程施工当中，煤矿作为相对特殊的一种能源，对其开采是存在着诸多潜在危险的，如果合理的控制就能够有效提高开采效率，如若不然轻则降低质量，重则发生事故。近些年，在煤矿业技术不断提高的背景下，机电设备作为保障施工正常运行与安全的基础，已经在各地区的煤矿开采业当中成为重要研究对象。

2.我国煤矿机电设备维修管理的现状

机电设备在煤矿工程当中有着很高的地位，如果监管部门对其不够重视就会导致整个工程无法安全运行。很多施工部门追求的都是生产开采效率，对于安全事宜并不重视，虽然现如今我国也重视了煤矿机电设备的维修管理，并有相关的政策推动。但是由于这一技术起步相对较晚，即使有概念作为支撑，也无法发挥出真正的价值。我国的机电设备维修管理理念是在20世纪后期引入煤矿开采业当中的，逐渐生成了一些标准操作和管理制度。但是现在各地区的煤矿开采工程有着明显的工作意识和力度不强的情况，基本上都是对部分重点进行重视和研究，或者在发生故障以后才会想起如何维修和养护。我国在煤矿开采业当中对于机电设备的维修管理只是趋于概念化，还未真正实现科学管理和操作的目的，另外很多施工技术和管理人员在工作的时候也存在着综合素养不强与技术能力落后的情况。

3.我国煤矿机电设备维修管理模式

从发展趋势上来看，我国的煤矿开采业是在改革开放以后才被重视并实行起来的，相关的机电设备也是从这一时期逐渐利用，之后大力研究。从整体方向上来看，我国的机电设备维修管理还是在起步阶段中，对于设备的研究和探索只能达到初级效果，并未深入探究。所以，可以看出我国的机电设备维修管理还未成熟，在理论与实践方面缺乏科学指导。为了促进煤矿事业的稳定发展，必须对机电设备维修管理进行全面优化和改革，并动员全体技术人员积极投入到科研工作当中，融入新型技术，适应时代和社会发展的实际需求。

(1)应时维修模式

应时维修指的就是当机电设备出现故障后，再去检查和维修，也被称之为事后维修。这种模式的局限就是存在着滞后性，必须要在出现故障后才能找到问题然后解决。这一方式在20世纪中期普遍运用，主要是因为我国当时的技术水平十分有限，无法在设备故障之前有效的预测，所以就只能在出现以后再去想办法解决。虽然说有能力在产生故障后解决，但是这种比较随意的方式还是会在一定程度上影响到煤矿开采的进度。

(2)计划维修模式

在应时维修的基础上，技术人员进入分析和研究，然后逐渐推出了计划维修模式，按照规定的时间段对机电设备进行检查，能够在很大的程度上排除设备的不良状态，保证其正常、稳定的运行，推动煤矿开采业的发展。计划维修可以延长各设备的使用时长和寿命，对运行中可能出现的问题提前预防并解决，避免在施工中出现故障。现如今有很多煤矿企业都在使用这种维修模式，以此制定一些相关的管理体系，实现设备支持施工的稳定运行，促进煤矿事业的可持续化发展。

(3)主动维修模式

主动维修是近些年才盛行的一种煤矿机电设备的维修模式，它能够通过相关的技术实时监测机电设备运行状况，一旦设备出现不良的反应就立刻对其调整，能够最大化程度地降低其出现故障的几率，保证施工的有效进行。和传统的维修模式相比，主动维修模式的最大优点就是能够提前感应，不用在发现问题以后才去停止设备运转而维修，对于施工而言能够增加设备的可靠性，也是目前煤矿企业在技术方向上主要的研究方向。

4.煤矿机电设备维修管理模式存在的问题

目前，我国很多地区煤矿开采企业在进行施工的时候过于追求开采质量和效率，让这些机电设备无时间限制地运转，设备在这样一个背景下会产生过高的负荷，管理人员并不重视对它的检测和维修，只有等设备因为承载不了负荷而停止运转的时候才去让维修人员检查和维修，这已经对设备有了很大的破坏，而且也会降低生产效率。这种机电设备维修的模式在很多煤炭开采企业当中十分常见，甚至有一部分企业为了节省投入，还不聘请设备维修人员，有个别企业为了应付政府部门的检查，会让其它职位的员工来冒充机电设备维修技术人员，使得设备在无限次数的损坏再维修当中不断磨损，长此以往不仅会造成额外的投入和降低开采效率，甚至会产生许多安全隐患。第一个方面是锁闭故障，国家的质监部门对于电梯有着明确的规定，轿厢在锁闭原件的啮合长度大于7毫米的话才能运作，保证电梯门的紧闭程度。另外门锁在运行当中不能强行关闭，乘客能随意打开电梯门。第二个方面是设备故障，因为机电设备的状态不稳定，滚轮磨损比较严重，出现变形、出轨以及松动，或者是灰尘太多导致运行不稳定。或者在层门打开和关闭的时候无法紧闭，而且部分零件有松动的现象。第三个方面是机电设备当中的一些零件出现振动或者奇怪的声音，这主要是因为零件长时间的磨损而出现的变形、损坏。

5.煤矿机电设备维修管理优化策略

(1)提高维修人员的技术水平

煤矿开采事业实现可持续化发展，除了高技术的支持，还要着重于技术人员的培养，不断提高他们的素养和维修水平，让他们在机电设备的监管与维修保养当中发挥出真正的价值。煤矿企业应当大力开展相应的培训机制，把如何提高自身能力作为主要的动力，不断提升维修技术水平。另外，也要根据企业发展的实情来制定相对应的维修管理制度。如健全管理体系，树立严格的工作态度，能够仔细对机电设备进行监视，责任到人，保证机电设备在煤矿开采当中有效运行，为企业带来经济效益。

(2)更新维修管理理念

采矿企业应当及时更新维修管理理念，摒弃传统的维修方式和制度，对机电运行的整个过程进行实时监督，着重预防，避免在采矿当中因为机电设备出现故障导致无法继续工作。这需要在机电维修人员技术水平的基础上加大监管力度，可以及时发现设备故障，对于一切不确定的因素能提前预知并解决。

6.煤矿机电设备维修管理的发展趋势

(1)实现维修管理的信息化

现阶段机电设备的维修人员对运行情况和出现的故障基本上还是多用纸和笔记录，虽然能够明显提高设备运行的效率，但却十分的繁琐，还容易丢失，已经无法满足目前我国采矿事业的实际发展需求，因此，需要采矿企业及时的引进并更新计算机信息化技术，使机电设备与其连接并实现智能一体化，包括记录设备信息、检测故障以及建立数据库等都能够进行全面的分析和处理能力，就可以有效的提高机电设备的运行效率，并且减少一些故障情况出现频率，从而实现维修管理的可持续化发展。

(2)实现维修管理的专业化

在未来的路径中，机电设备在采矿事业当中已经不只是局限在辅助效果层面上，它还能运用于生产部分，这需要对技术性能进行不间断的优化和创新，保证生产效率和质量。从对技术人员的培训和设备的维修管理专业化角度出发，每一个工作人员的工作时间段里都能维持设备的安全、高效运转，并结合新时期下技术产物，对机电设备进行更新和换代，才能最大化限度的减少设备故障的出现几率，保证采矿事业继续稳定的发展下去，达到理想的开采效果。

7.总结

综上所述，煤矿是我国各领域的重要资源，目前所面临的问题是如何在满足于市场数量和质量需求的基础上实现煤矿开采事业的稳定运行。要从机电设备的维修管理这一层面上入手，先去考虑如何让机电设备不会出现故障，能够高效、稳定的持续化运转，从技术人员的专业水平和综合素养提升、加大培训力度、健全监管体制以及及时更新信息技术这几个方面，保证机电设备辅助煤矿企业的发展，促进我国采矿业的持续化推进。