刘 伟 ，马 震

1.中国港湾西部非洲区域公司，科特迪瓦 999063 KTDW

2.中交一航局第五工程有限公司，河北 秦皇岛 066000

2020年既是“十三五”的收官之年，也是“十四五”的规划之年，更是全面决胜小康社会的关键之年，在“百年未有之大变局”的大环境下，打造质量强国，成为中国当下的努力目标和方向。近年来，随着全球经济的不断发展，基础建设项目的投资合同额也越来越大，尤其在“一带一路”倡议政策实施下，公路投资项目在海外的份额，呈阶梯式增长。这些项目大多在贫困国家，均面临国别、标准、体系等因素差异带来的影响。然而，在项目实施过程中，质量才是需共同关注的实际问题，只有真正做到“中国标准”输出，才能打破面临的各种困境；只有自身质量管理的提升，才能真正增加企业的核心竞争力，在逆境中谋出路。

1 项目工程质量概况

某项目位于科特迪瓦西北部的Denguélé区，属于既有道路改造工程。道路由2条主线及3条连接线组成，全长约231km。目前，主要施工路基、涵洞工程，对既有道路进行改建基础施工，是保证项目使用寿命的关键。施工完毕的涵洞的观感质量、路基质量，均已得到该国政府部门和检测机构的一致认可。但是，由于线路过长且结构物数量繁杂，造成点多、面广、人员少的情况，同时在属地化员工质量意识较弱、施工单位进度和质量不能有效平衡的情况下，随着作业面的逐渐展开，项目质量管理难度越来越大。针对这些问题，为了工程的质量，需要建立健全的质量管理体系，营造人人管理质量的氛围。……