王惠媚

广州珠江装修工程有限公司，广东 广州 510000

预算管理是建筑工程造价管理中至关重要的一环，可以说是实现建筑工程科学化管理的必备手段。科学的工程造价预算控制对建筑工程的施工质量标准提升有良好的促进作用。现今，无论是开发商还是建筑施工单位，都越来越重视工程造价预算管理，着手组建符合公司自身发展条件的造价专业人才梯队模型，以最终实现企业工程造价预算管控能力的有效提升，有效指导现场施工，减少施工过程中不必要的经济损失，提高企业的盈利能力。

1 工程造价预算管理存在的问题

1.1 未能正确对待造价预算编制工作

工程造价管理工作本身兼具专业性和综合性，涉及土建工程、装修工程、安装工程等的现场综合管理，而工程造价预算的编制则需要根据以上专业进行判断、分析、计算汇总。工程造价预算编制报告对建筑工程施工项目的每个施工周期、每个施工环节都有着绝对的指导作用，因此在进行工程造价预算报告编制时，需要各专业同时参与，土木建筑、机电安装、室内精装、各配套专业等缺一不可。但实际上相当一部分的企业在进行造价预算编制工作时存在多种不合理现象，如没有进行各种层面的审图程序，或者没有落实明确的施工工艺指向等，在许多问题未得到完全确定的情况下，很多企业为了追求效率，压缩工程造价预算的合理编制时间，结果便是导致编制成果草草了事，严重的甚至错漏百出。……