陈萍 孙丽娜（西京学院）

■引言

我国精准扶贫各项目的实施收获了良好成绩，进而，社会各集体与组织也对此类项目当中的审计产生了越来越大的关注。内部审计作为企业资产的守护者和捍卫者，应当在精准扶贫和脱贫攻坚战中发挥其切实有效的监督与引领作用。而“伊利营养2020” 精准扶贫案例能够通过层层的审核，从4000多个案例中脱颖而出，与其科学有效、严格落实的内部审计规范体系和管理模式是分不开的；伊利在社会公益中实行的很多项目，特别是其在深耕公益实践领域，坚定可持续发展的目标，不断引领行业的公益事业发展，极具借鉴意义。长年以来，伊利一直秉承“社会价值大于企业财富、质度胜过速度”的价值观，在整个行业及社会中承担责任实践人的形象，坚持用“品质”让世界共享健康，用“可持续”让人类共享美好。

因此，本文希望通过对“伊利营养2020”这一成功公益项目的研究和分析，找寻其中内部审计规范体系的特点与模式，探索伊利集团的企业文化以及内部规范体系是如何促进其文化与发展，希望以此为我国其他企业的内部审计规范体系形成可信、可行、可学的模式。

■伊利内部审计规范体系

（一）一体化内审规范体系，促进审计的全覆盖

伊利的内部审计在审计委员会的指挥协调下，实施一体化规范管理体系；集团根据各类业务活动的需求设计专门的审计板块，不同的审计板块下建立职业审计小组。在这一系列审计规范体系下，使各层级的审计目标更加明确，人员的职能分工更加清晰，进而提升审计工作效率；……