陈欢（四川川交路桥有限责任公司）

■引言

在社会、经济高速发展的推动下，我国城市化进程得到了显著的发展，这也将我国建筑行业推向了高速发展的轨道。在这样的背景下，建筑行业面临着愈演愈烈的竞争态势，同时也给建筑施工企业带来了机遇和挑战共存的局面。科学、健全的内部控制制度是施工企业强化成本控制、实现可持续发展的重要途径。通过对企业内控环境予以不断优化和改良，使得内部控制能够落实到建筑施工的全过程，与此同时，还能够促使施工企业内部风险意识予以进一步强化，有助于施工企业健全施工监督管理体系，从而大大提升施工企业的市场影响力和社会竞争力，为施工企业高质量运营、稳定健康发展提供有效支持。鉴于此，探究内部控制中存在的问题和优化对策，也成为施工企业发展过程中重要研究的课题方向。

■强化施工企业内部控制的重要意义

施工企业开展内部控制工作的目的，是为了帮助企业建立健全财务监督管理体系，推进企业财务管理工作高质量开展，以维护企业经济效益，推进企业可持续发展，达到提升施工企业市场竞争力和社会影响力的目的。这就要求施工企业要在保证工程质量和进度的基础上来开展内部控制工作，并建立以财务内部为核心的内部管理制度，在此基础上，结合该制度的实际落实情况和执行情况，来予以不断改进和调整，使之能够具备较强的完善性和可行性，以来为施工企业高效开展财务管理工作提供制度支持。……