李蔚雯 樊鼎之（李蔚雯，河南省豫资保障房管理运营有限公司；樊鼎之，中原豫资投资控股集团有限公司）

■前言

基于竞争激烈的市场环境之下，现代化企业在生产经营期间所面临的商业竞争压力十分巨大，而企业内部的协同能力不仅是推动企业发展的主要动力来源，更是有效衡量企业运行效率的一项参考标准，是企业展开决策得以顺利发展的重要保障。企业的有序发展离不开内部各部门、各版块及子公司之间的相互配合与协作，但是目前我国企业在发展过程中并没有构建起较为完善的企业内部协同性评价指标体系，导致企业的发展受到了一定的限制。所以，提升企业的内部协同性对于企业的发展来说有着非常重要的现实意义。

■企业内部协同性评价指标的初步确定

在深入研究企业内部协同性评价指标的过程中，因现阶段国内外相关学者的研究相对较少，所以想要将企业内部协同性作为一个整体对于影响因素展开研究是一件相对困难的事情。所以，本研究基于指标构建原则的基础上通过分层次的方式来对其内部协同性评价指标影响因素进行研究与分析。

第一，企业内部的党政关系。通过搜集并查阅相关文献资料可知，党政部门的协调性、党政部门的监督能力、党政领导的协调性以及党政领导的调和能力等4项评价指标对企业内部党政关系产生的影响较为突出。

第二，业务关联度。企业的业务频繁程度、业务衔接、各部门合作历史记录以及部门之间的利益分配等4项指标对企业的业务关联有一定影响。……