沈喜（河南无线电管理信息系统备份中心）

■引言

事业单位是我国政府提供社会服务的重要载体，承担着重要的社会公共服务的职能与职责，也可以说是当前中国经济社会进步与发展的主要承载机构。认真分析事业单位当前的薪酬管理制度，针对问题提出相应的解决策略，对于激发事业单位工作职能向好改善具有重要的意义。

■事业单位薪酬制度存在的问题

（一）制度层面存在的问题

我国事业单位当前的薪酬管理制度主要的现状是，薪酬水平相对比较固定，薪酬差距相对较小，薪酬制度基本形成了长久固化的现状，现行的薪酬管理理念未能对固有的薪酬管理制度形成一定的改善与改进。基于当前稳定的薪酬管理体系，员工薪酬收入很难与个人工作贡献充分挂钩。依靠固定的薪酬管理制度和薪酬标准很难有效激发员工的工作积极性。普通员工与管理人员薪酬差距较小，单纯的依靠工资管理体系不能促进人力资源管理工作有效改进，同时对于社会发展不能起到有效的促进作用。

（二）工资方面存在的主要问题

一是工资弹性不足。当前我国事业单位体制内工资增长机制不够明显，弹性不足，工资标准调整范围相对较小。可以说，当前的现状是工资分配过于平均，未能体现出级别之间的差异。工资之外的奖金、补贴等收入基本上处于平均水平，很难体现出不同岗位或不同职级之间的明显差异，无法通过有效的工资体系促进员工改善工作现状或提高工作能力。……