白娟（山东省地质矿产勘查开发局八〇一水文地质工程地质大队（山东省地矿工程勘察院））

■前言

我国经济水平不断提升的背景下，地勘单位也取得了长足的发展，近年来政府也制定了一系列措施，希望能够规范其发展，在新形势下地勘单位也在积极响应政府的号召，从传统的单一服务体系，逐渐向综合型方向转变。因此，相关的工作人员必须要加强经济管理，为地勘企业的发展打造良好的基础。

■现阶段地勘单位经济管理中面临的困境

地勘单位属于市场经济的重要组成部分，也是我国的重要产业之一，具有较强的公益性属性，做好经济管理工作，有助于其实现可持续发展。因此，现阶段各个地勘单位均在积极开展经济管理工作，已经取得了一定的成效，但是其中仍存在一定的问题，以下展开具体分析：

（一）对经济管理的重视程度不足

目前部分地勘单位的管理人员深受传统管理思想影响，意识上未能跟上新时期的经济管理要求，对于此项工作的管理也不够重视。例如，地勘单位在日常管理中经常存在管理不善、资产流失以及损坏等问题[1]。另外，部分管理人员仍旧未能主动转变思想观念，还存在重视资金，忽视管理的问题，即对于一些具有经济效益的项目较为重视，但是对于经济管理问题却较为轻视，不利于地勘单位的未来发展。

（二）未能构建相对健全的制度

只有制度完善，才能为地勘单位开展经济管理提供保障，提升管理效率和质量。……