张晓丽,杨高升

(河海大学 商学院，江苏 南京 211100)

建筑业的兴起推动了经济社会的快速发展，但同时也带来了日益严峻的环境问题,如噪声污染、粉尘污染、空气污染、水质不达标、建筑垃圾等问题。为此，政府机构推行了有关政策。但在施工企业的微观组织层面，环境问题并未受到高度重视。作为组织活动的主体，施工企业环保政策的实施与实践离不开施工人员的参与。由于组织环境的动态性与不可预测性，参与型领导对促进施工人员亲环境行为具有重要作用[1]。亲环境行为是一种克服如全球变暖、资源紧缺等环境问题的系列自愿行为，实施该行为的个体会最大程度地减少个人对环境的影响[2]。为减少施工企业对环境带来的危害，管理者逐渐认识到施工工作环境行为的重要性，并通过相关措施促进施工人员的亲环境行为。但在何种情形下施工人员会积极主动地践行亲环境行为是目前亟需探讨的问题。

关于亲环境行为的研究，赵申苒等[3]指出领导对员工、环境保护的态度在很大程度上影响员工自愿实施亲环境行为的积极性；田虹等[4]依据亲环境行为的激励框架，认为企业环境责任、员工生物圈价值观及环保型仆人式领导会通过一定机理影响下属的亲环境行为；张浩等[5]以大学生为研究对象，从解释水平和效能信念两方面来探究诱导承诺对亲环境行为的影响，结果表明高水平解释倾向更容易提高亲环境行为承诺；……