王宏伟

（中移铁通有限公司唐山分公司 河北 唐山 063000）

1 引言

通信科技的不断进步和发展，带来通信产业的不断更新换代，且通信技术和设备更新换代的速度不断加快。随之通信工程建设管理也需要更加标准化和信息化，以便在通信工程建设的进度、质量、成本、范围、合规、安全、沟通风险等多方面进行提升，减少人力成本，提升通信企业的经济效益。

2 通信工程建设管理信息系统运用现状

通信企业作为高信息化企业，在维护、市场、服务等众多领域都进行了创新管理，信息化系统均得以大量应用。同样在计划建设领域，信息化系统也一直在不断更新完善，所具备的功能越来越多越齐全，目前已基本具备从立项到验收的全流程覆盖，并通过手机APP 实现通信工程施工现场部分工作的管理和资料的留存。信息化系统的应用使得建设管理工作更加便捷高效，但同时，随着管理模式和职责调整等工作的开展，信息化系统也面临着模块增强，功能细化，与现有合同管理、综合资源管理、工程审计系统等周边系统的信息资源进行整合提升等问题，需进一步为计划建设项目精细化管理做好信息化提升工作，有效缓解各专业工程建设管理过程中所面临的流程不统一、工程建设信息分散、缺乏有效的监控跟踪途径等困难[1-3]。

3 通信工程项目建设标准化

通讯工程项目的管理应运用系统和理论方法，通过项目经理的统一协调和规划，做好建设中的资源的组织和控制工作。……