王 博 赵新建 刘 静 李智强

兵器工业五二一医院，陕西 西安 710065

当前医疗领域发展过程中诸多新器械、新技术、新方案的研发和应用对促进医疗行业的快速健康发展发挥了非常重要的作用。医疗设备是指单独或者组合使用于人体的仪器、设备、器具、材料或者其他物品，也包括所需要的软件。目前临床不断加强对新器械、新技术、新方案的研发和应用，也由此成为提升医疗服务先进性、技术性、安全性的一项重要措施[1]。精细化管理是一种理念，一种文化。本文将从医院医疗设备管理工作的视角入手，对医院医疗设备管理中精细化管理的运用原则进行分析总结。

1 医院医疗设备管理中精细化管理的运用原则

精细化管理作为一种以最大限度的减少当前管理工作中所耗费的各个资源并以此有效降低管理成本为主要目标的管理方式，同时也要全面有效的保障当前管理内容的全面性与管理质量的优良性[2]。因此施行精细化管理遵从以下原则：

1.1精细化的数据化管理原则 医院医疗设备管理工作是一项涉及到诸多类型医疗设备的管理工作，不同类型的医疗设备在规格型号、使用功能、维修养护、使用需求、适用环境等内容上均存在相应的差异。因此首先要遵从数据化管理原则。通过收集当前医院范围内各项医疗设备的实际数据信息，依靠数据分析的结果并遵从数据分析的要求完成各项数据检验工作，最终以数据成果支撑精细化管理工作。……