■ 王 冬 印 钰 陈文庆 栾笑笑 陈薇薇 张虎山 许 锋

我国新冠肺炎疫情防控向好态势进一步巩固，防控工作已从应急状态转为常态化。但随着国际疫情的扩散蔓延，未来一段时间，我国仍将面临较为严峻的国内外疫情风险挑战。2021年全国医疗管理工作会议研究出台引导大型公立医院多院区发展的政策，提出既要控制单体机构规模扩展，又要引导优质医疗资源扩容倍增、区域布局协同发展。这就要求在“十四五”期间开展医院基础设施改造和设备升级，提高建设前瞻性和现代化水平。

北京大学第三医院（以下简称我院）是一所集医疗、教学、科研、预防保健、康复与健康管理为一体的综合性三甲医院。医院秉承大健康理念，拓展医联体建设，推行多院区发展模式，直属5个分院区（机场院区、北方院区、党校院区、第二门诊部、大兴机场健康管理中心），托管4个分院区（延安院区、崇礼院区、海淀医院、延庆医院），共建2所社区卫生服务站(曙光社区和东平里社区)。集团化发展既要坚持疫情防控和日常服务相结合，又要坚持存量改革与增量发展相结合。医学装备同质化管理在多院区建设中起着基础保障的关键性作用，是推动各院区高效运转和保障诊疗安全的重要因素。本文对常态化疫情防控下我院多院区发展模式中医学装备同质化管理面临的挑战进行分析，介绍医学装备同质化管理体系建设实践，并分享思考与体会。

1 医学装备同质化管理面临的挑战

1.1 疫情防控和医院运营双重挑战

新冠肺炎疫情是新中国成立以来在我国发生的传播速度最快、感染范围最广、防控难度最大的一次突发公共卫生事件[1]。……