刘廷东

（四川能投建工集团有限公司，四川 成都 610021）

在城市轨道交通建设工程过程中，风险管理是指安全管理人员通过对风险的识别、评价和对策等多种管理手段，实现对生产过程中安全风险的有效控制，主动出击，将安全风险降至最低。风险管理直接关系到建设工程项目的经济效益，有预判地将安全风险扼杀在萌芽中，有效减少生产过程中不必要经济损失，进而提高经济收益。科学的风险管理也可以将工程生产过程中的风险损失进行转移，如保险公司等。风险管理应该是一个完善而成熟体系，项目管理人员依照体系流程对风险实现动态的评估、预防、处理，使项目处于受控范围内。风险管理需综合采用多种手段和技术，才能把风险降至最低，保证项目安全平稳高效运行。现代工程风险管理理论指出任何工程都存在着潜在风险，风险管理水平直接决定了工程建设项目的成功与否，对提高工程收益、准确把控工程工期、有效把控工程施工安全质量有重大意义。随着我国城市化进程的加快，城市轨道交通工程施工过程中风险管理显得更为重要。

1 城市轨道交通施工特点

城市轨道交通土建工程建设过程与其它工程明显不同，主要由城市轨道交通建筑物特殊性所决定，例如，建筑规模庞大、结构多变、整体性较强、不能移动，这就决定了城市轨道交通土建工程相对于其它工程具有地理位置特殊、安全质量管理要求更高、生产周期长、露天和地下混合操作等诸多特点。……