王晓林，王刚

（1.陕西澄合合阳煤炭开发有限公司；2.陕西陕煤澄合矿业有限公司，陕西 渭南 715300）

煤矿行业安全生产精细化管理就是把煤矿机电安全管理的目标理念、制度和行动更加细致化，更加具体化，让管理人员有法可依，让工人有规可循，从而做到和谐统一。具体表现为具体的人负责具体的模块，管理人员可根据负责此模块的人来向其询问情况，一旦出现问题，可以做到有人可询；而管理人员则负责每日检查工人的进度，做出记录报表，对于出现的问题及时给予处理，以保证煤矿机电安全生产的正常运行。为了有效地对煤矿机电安全进行管理，需要将管理过程分为三个方面：（1）规范管理；（2）精细管理；（3）特色管理。这三个管理层面循序渐进、不断发展，才能够实现最终的安全生产精细化管理模式，从而保证煤矿机电安全生产的有序平稳运行。本文就我国煤矿行业实行精细化管理的意义、煤矿行业精细化管理的问题以及对于出现的问题提出的措施与方法，进行讨论与分析。

1 煤矿机电安全生产精细化管理的优点与益处

煤矿机电安全生产的精细化管理是目前煤矿行业要进行的一种管理模式，这种管理模式的实施与进行，可以在一定程度上实现煤矿资源的合理配置，进而提高煤矿机电安全生产的效率。同时，这种新型的管理模式可以使生产的程序与过程更加符合要求，从而保证生产的质量，在降低企业成本的同时，可以减少不必要的浪费，也提高了矿石的质量。……