张磊，陈义得，刘瑞庆

（中铁隧道局集团有限公司设备分公司，河南 洛阳 471000）

由于我国社会的不断发展，很多曾经适用的规则逐渐不再适用于飞速发展的社会。例如在传统的设备管理模式中，“重使用，轻成本”的管理模式逐渐体现出较大的缺点，传统的设备管理模式已经无法适应企业走向市场的相关需求。因此，很多企业都在进行运转的过程中进行了设备租赁活动，并通过这样的方式使自身得到了更快的发展。

1 设备内部租赁的管理

在进行设备管理的诸多手段中，进行设备的内部租赁管理是一种较为常用的手段。这种进行设备管理的手段与其他的设备管理手段有着较大的不同之处，在传统的设备管理过程中，无法通过设备管理来实现设备价值的发挥，但是在进行新的设备管理的过程中，能够针对设备的价值功能进行有效地发挥，并且通过经营设备资产的方式来保证设备效能能够进行最大限度地发挥。在进行集团设备内部租赁的过程中，需要进行租赁手续的办理，并收取相应的资金，租赁方可以进行设备的使用与维护、监测等。从目前现行的租赁方式来看，租赁设备的资金主要由3个部分所构成。

（1）设备的基本折旧费，在进行基本折旧费的计算过程中，基本折旧费的计算方法为平均年限法。（2）设备的大修费用，在进行设备的大修费用的计算时，通常采用设备原值10%或是5%价格来进行收取。（3）设备的租赁管理费。通常情况下，设备的租赁管理费为年台设备原值的1%。……