程芳

天津市华晟基业建筑工程有限公司 天津 300457

1 概述建筑成本控制的特点

1.1 前瞻性

建筑企业在成本控制工作中，通常是利用补救措施降低经济支出，但是这种方法只是发挥弥补的作用，无法有效降低企业经济损失，通过建筑成本控制工作，可以有效预测企业运行成本，有效分析企业运营成本，利用针对性的技术措施，构建针对性的风险防控措施，有效规避建筑企业运营过程中的风险。

1.2 全面性

在建筑施工过程中，需要保障施工安全性和施工质量。建筑企业管理人员需要全面分析施工成本的影响因素，提出针对性的控制措施，保障成本管理效果。建筑企业需要引导全员参与成本控制工作中，激发企业员工的主体意识，联系每个职工和施工成本，这样可以保障施工成本控制工作的细致性和全面性。

1.3 契合性

当前各个建筑企业充分重视重视成本控制工作，在实施成本控制工作的过程中，建筑企业不能盲目利用其他企业的工作经验，需要合理借鉴先进经验，根据建筑企业实际情况制定成本控制方案，提高成本控制和经济管理的契合性，通过成本控制措施，有效节省建筑企业的资源，保证建筑企业发展的利润[1]。

2 建筑企业经济管理中成本控制的创新

2.1 强化风险防范意识

在建筑企业经济管理中，如果不具备风险管理意识，就会容易产生资金风险，让企业遭受一定经济损失。因此，建筑企业应从上至下加强风险宣传和教育，让每个人员都能树立正确的风险防范意识。……