曾裕

广东省建筑工程监理有限公司 广东 广州 510013

1 建筑工程施工管理控制的重要性

在研究总体问题之前，还必须明确施工管理控制在建筑工程管理中的重要性。在施工项目管理中，施工管理控制主要是指对施工项目的管理，它能促进项目的合理发展。从宏观上看，建筑业能够促进我国经济的发展，因此我国政府部门也更加重视建筑业。为了使建筑业不断进步，国家投入了大量的人力物力，施工管理控制是体现这种人力物力优势的必要手段，只有实施施工管理控制，才能使施工项目管理的效果更加明显[1]。

2 建筑工程管理的现状分析

2.1 施工方面

近年来，建筑工程事故频发，施工人员的安全得不到保障。究其原因，还是职工安全意识淡薄，工程管理能力有待加强，专业技能低下，导致各种安全事故的发生。施工环节是整个工程中非常重要的一个环节，是保证工程目标和实施的主要阶段。在这一阶段，如果员工安全意识不足，管理意识薄弱，就会出现违规操作或误操作，从而导致很多安全隐患。一些施工企业为了赶工程进度，不按计划和图纸施工，同时在进行施工的项目不按正常秩序施工，导致建筑工程事故不断发生。

2.2 信息化管理水平不高

目前，我国建设项目管理技术创新效果并不理想，其中最主要的问题是信息化发展水平不高。在项目实施过程中，需要多个部门协同工作，传递大量数据。然而，由于信息化水平低、计算效率低、数据反馈不及时等原因，许多企业在信息化领域的管理还处于空白状态。……