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试论项目管理中如何做好工程造价管理

2021-04-03陈静

建筑与装饰 2021年12期
关键词:管理制度项目管理工程项目

陈静

国投新疆罗布泊钾盐有限责任公司 新疆 哈密 839000

在当代建筑市场竞争激烈的过程中,很多建设企业都希望通过科学的造价管理加大企业的竞争力,促使项目建设效益最大化。在建筑市场竞争愈发激烈的过程中,工程造价管理可以最大限度地强化企业竞争力,还能够推动企业经济效益迅速增长。因此,需要在项目管理当中强化工程造价管理实效性,有效节约项目施工成本,实现对工程项目的全方位管理。

1 工程造价管理的重要性

工程造价管理的核心就是对项目建设施工中利用的成本进行核算,在后期竣工的过程中就可以核对成本支出情况,明确企业的成本管理情况,促使资金利用率得到提高。部分建设企业在发展的过程中存在忽略工程造价管理的问题,导致资金的利用情况不明确,会给企业的盈利带来较大的影响。在现代化社会发展的过程中,很多建设工程项目规模较大,并且整体施工周期较长,在投入工程施工资金的过程中会耗费较多资源,影响工程整体建设情况[1]。科学的造价管理就可以对工程项目建设施工中的资源利用情况进行合理的分析,通过监控项目建设资源提高整体效益。对于部分工程项目建设来说,造价管理还能够给项目初期决策提供可靠的参考依据,从而确保项目决策的准确性。所以需要加大对项目造价管理的重视程度,促使项目整体管理工作更加细致、公正,为后续各项工作的开展奠定基础。……

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