马玲波

湖北长安建设集团股份有限公司 湖北 黄冈 438000

1 精细化管理在建筑工程施工管理中的作用

首先，精细化管理体现了现代先进的技术水平，因为越来越多的新型机械设备被应用到了建筑工程施工当中。通过利用先进的施工设备可以对不同的施工情况采用不同的施工技术进行施工。其次，精细化管理是提高建筑工程施工管理水平的一个重要保障。通过在建筑工程施工过程中实施精细化管理方式，可以设计出更加科学合理的工程方案，提高项目工程的操作效率，为建筑工程施工质量提供保障。另一方面，精细化管理作为一种新的管理方法，被广泛地应用到了建筑工程施工管理工作当中，可以实现对施工过程各个阶段的细化管理，促进建筑工程施工管理工作水平和效率的提升。总体来说，精细化管理在建筑工程施工管理中具有重要的影响和作用，有利于满足现阶段建筑工程施工管理的需求[1]。

2 建筑工程施工管理实行精细化管理的基本要求

建筑工程施工管理实行精细化管理需要满足施工细节的处理、施工统筹协调以及施工流程规划的要求。首先，建筑工程施工涉及的环节较多，加强施工环节过程中的细节处理也是十分重要的。如果忽略了某一个小小的细节很有可能影响整个建筑工程的整体质量，给建筑工程企业带来不必要的经济损失。因此，施工企业要提高对施工过程中细节处理的重视，严格按照施工方案以及相关技术标准流程进行施工。……