建筑工程造价的动态管理与控制分析

2021-04-03许美林

建筑与装饰 2021年12期

许美林

安徽省综合交通研究院股份有限公司安徽合肥 230000

引言

工程项目造价主要是指建筑项目需要的费用总和，属于建筑工程当中的核心内容，涉及的层面比较宽泛，包括承包商、设计单位以及业主，费用主要为工程费、设计费、安装费等等，因此在对工程造价进行核算时，应注重核算时的精细性，不能对任何环节有所忽视。就工程项目造价方面的动态管理来讲，主要指利用组织、计划、协调等多种手段，对建筑工程当中的动态因素进行有效管理。下面将对工程项目造价当中动态管理的实施进行详细探讨。

1 建筑工程造价动态管理和控制的意义

1.1 造价动态管理与控制内容

传统的建设项目造价主要是采用静态控制法，缺乏系统性和综合性，无法达到理想的要求[1]。而动态管理的控制和实施能够有效弥补静态成本控制的弊端，达到预期的效果。具体而言，建筑工程项目的动态管理和有效的成本管理包括两个要点。首先是对工程项目进行管控。建设项目活动需要实时控制项目活动的数量和大小，以减少项目之间的无效活动。此外，需要选择最佳活动，通过管理和控制项目有效地降低了构建项目的成本。其次是对工程的项目资源进行管控。建筑项目的资源管理包括物流管理和物流成本管理。相关单位需要合理地管理和控制项目资源，有助于优化资源分配，避免并减少资源浪费，从而有效地降低成本。