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引言

建筑行业想要在新时期取得突破，就要从内部出发，做好造价成本预算等一系列工作，将工程造价水平全面提升，从而推动建筑企业朝着理想化的目标发展。这是工程顺利施工的前期保障，作为建筑企业需要高度重视。但是从现状看，工程造价管理阶段薄弱环节依旧存在。由于管理措施滞后和落实不到位，导致超预算现象普遍，不利于企业发展，各项隐患也随之增多，造价预算的可靠性与准确性大幅度降低。为了改善现状，对超预算原因进行分析十分必要。

1 造成造价超预算的原因

1.1 建筑工程造价大致预算编制不合理

对建筑工程造价做预算，会直接影响到之后工程的施工情况，所以需要对其做出全面的控制，从而提高其科学性和合理性。出现工程造价超预算的情况主要是由于在工程造价预算进行编制时有一些不合理、不准确的情况发生。在对工程造价做预算时，很多工作人员会由于个人情感及态度以及个人专业知识水平的影响，做出不符合工程造价预算科学性的预算，有时候也会因为工作人员对工作的疏忽、专业知识掌握的不足，做出不够正确、不够全面的工程建设费用的预算，使得实际上支出的费用比一开始做预算时的费用要高很多，从而直接影响到了企业的效益。自此可以得出，在现实生活中，超额预算是很常见的，且不可避免的。预算编制合理化就能使预算金额更加准确，否则就会使得预算结果不够准确，在之后的工程建筑过程中出现超预算的情况。……