彭东风

阿拉尔市正新招标有限公司 新疆 阿拉尔 843300

国家政策的调整，加剧了建筑行业的市场竞争；建筑企业想要在严峻的市场形势条件下脱颖而出，就必须加强自身的管理建设，内部挖潜，保证工程的质量，同时取得更好的经济效益，方可使建筑企业能够稳定发展。而项目前期的招标工作，对于建设项目的质量及后续的施工影响极大，因此应当对整个招标过程实施关注，加强其招标过程的管理工作，以利于工程项目顺利开展。

1 招标工作管理概述

招标工作是建设项目单位通过招标和投标的方式进行项目承包的管理活动。招标工作每一个环节都对工程项目的顺利开展，以及取得预期的经济效益关系极大，他可以明确清晰划分施工界面，选择到满意的项目建设施工单位，合理的对工程造价管控管理，确保了建设项目的经济效益。整个招标工作的过程可以分为四个阶段。

资格预审阶段：资格预审阶段的主要目的是验证投标方的基本实力，保障进入后续阶段的投标方是符合基本要求的。

询标阶段：询标阶段的主要工作是通过反复沟通同各个投标方确认项目方案。需要特别强调的是，询标阶段是一个技术和经济相结合的过程，一方面招标方需要招标的项目能够尽可能的“完美”，一方面招标方还要考虑我能不能支付得起这种完美。

竞标阶段：尽可能地降低投标方的利润。在竞标环节，往往需要采取适当的方式引起投标方的竞争，这个环节是招投标的核心环节，它往往直接决定招投标的效果。……