朱家斌 南京医科大学附属淮安第一医院二分院办公室 （江苏 淮安 223302）

内容提要： 目的：探讨公立医院耗材的精细化管理。方法：通过建立专科经营助理管理体系、建设医用耗材信息化系统、规范耗材监管程序、加强耗材安全管理等方法，加强对医用耗材的全流程监管。结果：通过多种措施加强了对医用耗材的全流程管理，实现了耗材的精细化管理。结论：重视医用耗材监管，逐步建立医用耗材的精细化管理体系，对推进公立医院建设现代医院管理体系有积极促进作用。

随着科学技术的不断发展，医疗技术也在不断进步，医疗装备更新升级加快，各大医院都越来越重视引进高新技术和新的医疗设备。与此同时，医用耗材在临床中的应用也逐渐增多，给患者带来了很多便利，但也给医院耗材管理带来更多挑战。目前国内公立医院的医用耗材管理在很多方面仍存在问题，须引起重视。笔者总结了国内公立医院耗材管理现况，并结合某大型公立三甲医院耗材管理的经验，探索公立医院应耗材的规范化和精细化管理。

1.国内公立医院医用耗材管理现状

2017年国家多个部委联合下发《医用耗材专项整治方案》，方案中提出在全国开展针对医用耗材管理的专项整治行动，可见国家对医用耗材管理的重视程度[1]。目前国内许多医院对医用耗材的管理仍存在诸多问题，如耗材供应商管理不规范，供应商较多；厂商业务员业务能力不一，有的对供应耗材和产品了解不足，且人员流动较频繁，缺乏前后衔接导致出现各种各样的问题；……