企业职业技能等级“鉴定”向“认定”的转变模式研究
——以中海油惠州石化有限公司为例
2021-04-02徐元洪
企业改革与管理 2021年2期
徐元洪 魏 峰
(中海油惠州石化有限公司,广东 惠州 516086)
一、背景介绍
1.公司情况简介
惠州石化一期项目年加工规模1200万吨,二期项目年加工规模1000万吨和120万吨/年乙烯工程,主要产出高品质汽油、柴油、航空煤油等40余种产品,在大亚湾地区形成了以惠州石化为核心的炼化一体化基地,拉动下游上千亿元产业链。是中国海油积极响应国家七大石化产业基地战略部署,支持珠三角地区经济发展,促进广东省经济结构转型升级,完善集团产业链,提升抗风险能力,建设有中国特色的国际一流能源公司的重要保障。
2.岗位达标培训、考核体系简介
岗位达标培训、考核体系是在成熟的“递进式”岗位培训和技能鉴定的基础上建立起来的技能人才培养、考核全流程管理体系。
首先,通过梳理惠州石化所有技能操作岗位对应的理论知识、操作技能、人员素质、操作规范、现场管理、现场安全环境的具体标准和要求,形成统一规范的《岗位达标标准》;其次,明确了各操作岗位从实习生到生产监督员全覆盖的达标指标项目、学习掌握要点、培训教材、培训方式方法、培训责任人、考核形式、考核标准及方式,编制对应不同岗位的《岗位达标培训手册》;最后,按照《岗位达标实施方案》的要求逐项培训学习,逐项考核确认,完成操作技能人员的标准化培养。并有机结合原有的“递进式”岗位培训和技能鉴定体系,将相关培养、考核结果与技能人才工资、奖金、职业发展、晋升……
登录APP查看全文
