吴亚洁

（南京电子器件研究所，江苏 南京 210016）

引言

党的十九届五中全会指出，坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位，把科技自立自强作为国家发展的战略支撑，提升企业技术创新能力，强化企业创新主体地位。同时强调，加快武器装备现代化，聚力国防科技自主创新、原始创新，加速武器装备升级换代和智能化武器装备发展[1]。当前，我国研究型企业面临的外部环境正在发生深刻的变化，以满足国家装备需求为主要目标的军工制造业也面临各种挑战。世界发达国家对我国的技术封锁与持续打压，需要我们自立自强，立足自主可控，加快新技术的研究与突破，以及新产品的制造，实现装备的产业升级。军工研究型企业作为科技力量与制造平台的承载体，无论从社会责任还是自身可持续发展来说，都应当在国家创新驱动发展战略中谋求更大的作为。

一、加强项目管理对提升军工研究型企业竞争力的重要作用

在装备竞争性采购机制、军民融合、技术与产业升级的背景下，市场需求的多元化、个性化、短周期化，技术需求的自主化、前沿化，装备制造的集群化、管理精益化，使得军工企业在围绕产品技战指标、质量、成本、交期、服务等方面的市场竞争进一步加剧，传统的运行模式面临着更大的挑战。

军工研究型企业集尖端技术和高端制造为一体，承担着军工发展“四个一代”（探索一代、研制一代、生产一代、装备一代）的使命，项目从立项、研制，到生产交付，是一个相对复杂的过程，其运行需要依托于项目管理。……