四川广元交通旅游投资集团有限公司/四川广运集团股份有限公司 李 斌

岗位薪点工资制是以从业者的劳动岗位为主要对象，以岗位薪点数为标准，根据员工所在岗位在企业中的价值大小和企业经济效益，以劳动岗位要素和个人技能为依据定点数，以企业经济效益考核结算获取的工资定点值，按员工个人履职的实际贡献定系数，综合确定员工劳动报酬的一种弹性工资分配制度。

G公司系一家道路旅客运输企业，在股份制改组后推行实施了岗位薪点工资制。

1 薪点工资制的实行思路

G公司实施岗位薪点工资制以“岗位为主确定岗位薪点数、经济效益核定单位工资总额、结算工资总额结算单位薪点值、绩效考核计算薪点工资额”为原则，并以此形成薪点工资制的基本思路。

岗位薪点工资主要包括基本工资和薪点工资，基本工资是体现工资保障职能的工资单元，企业基本工资额按组织定编岗位的50%加上现有岗位实际人数的50%之和乘以人均基本工资额予以计算确定，一般占工资收入的30%左右；薪点工资额是体现按劳分配的主体单元，企业的薪点工资额按照产出、收入、利润等主要经济效益指标与相应工资率及其赋值比例予以计算确定，员工的薪点工资额按岗位薪点数乘以单位薪点值及其考核系数予以计算确定，一般占工资收入的70%左右。

2 薪点工资制的实践操作

2.1 以劳动岗位为主要对象

G公司岗位薪点工资制以……