北京公共交通控股（集团）有限公司第四客运分公司 王 军

“文化自觉”最早是我国著名社会学家、人类学家费孝通先生于1997年提出的理论。它的核心有两点：一是正确认识自己的文化；二是正确对待别人的文化。从广义上说，文化自觉是属于国家民族层面的；从狭义上来讲，文化自觉就是对文化的自我觉悟。从这个涵义引申开来，公交企业进一步加强安全文化建设应该把着力点放在以下三个方面。

1 强化公交企业领导层“文化自觉”的引领作用

现代管理学理论认为，企业的领导层既是企业生产力的激发因素，又是企业精神的标志，因此，也是企业文化的化身。换言之，公交企业安全文化建设的成效如何，关键取决于领导层的观念、态度和行为。“观念决定态度，态度决定行为，行为决定结果。”因此，在进一步加强公交企业安全文化建设过程中，发挥好企业领导层“文化自觉”的引领作用，无疑是改变公交企业安全管理的关键。如何才能成为“文化自觉”的引领者？笔者认为，要站得高、行得正、用得准。

（1）“站得高”。所谓“站得高”包含两层含义：一是指公交企业领导层要进一步增强文化强企的理念，切实把安全文化建设作为企业核心竞争力的源泉来看待。切实做到“以人为本”，了解职工需求，关心职工疾苦，要把职工当作企业的主人，当作“社会人”“文化人”来看待。二是指公交企业领导层要进一步树立“引进来走出去”的理念，虚心学习、借鉴优秀企业安全管理成功经验。……